Ing. Roberto Alarcón
Director de Gerencia de Proyectos
La complejidad de la infraestructura moderna exige superar los métodos tradicionales de gestión de obra. La combinación de los estándares de gestión del PMI (PMBOK) con el modelado de información de construcción (BIM) representa la frontera de la eficiencia en ingeniería.
Uno de los errores más comunes en expedientes técnicos tradicionales es el choque entre las redes sanitarias o eléctricas con los elementos estructurales de concreto armado. Al emplear BIM nivel 3 y compatibilización ejecutiva, identificamos estas interferencias en la fase de gabinete, antes de que el personal de campo vierta el concreto.
La gerencia de proyectos de Ascendia supervisa continuamente la línea base de tiempos, generando alertas tempranas ante cualquier desviación en las actividades de la ruta crítica. Esto permite reprogramaciones proactivas sin afectar la fecha final de entrega.
Director de Gerencia de Proyectos
Magíster en Gestión de la Construcción con certificación PMP y vasta trayectoria en megaproyectos viales.
Análisis técnico sobre cómo la intervención de un supervisor financiero independiente previene la paralización de obras y garantiza la liberación transparente de fondos de inversión.
Protocolos esenciales de verificación geotécnica, pruebas de probetas de concreto y ensayos no destructivos para estructuras de alta resistencia.
Estrategias clave para detectar vicios ocultos, errores de metrados y vacíos en los estudios de suelo antes de la firma de contratos de ejecución.
